Normes ISO 15189 accréditation laboratoire Bordeaux 33 en Nouvelle-Aquitaine

Un Laboratoire de Biologie Médicale (LBM) peut demander une extension de la portée de son accréditation pour : - un nouvel examen, - une nouvelle famille, - un site supplémentaire, - une flexibilité plus importante.

Cadrage et Management de l’ensemble de votre projet ISO 9001 : Chez Preiso, vous êtes guidés de A à Z par un expert dans la mise en place de système de management qualité. Voici en détail les différentes facettes développées : - Etude de faisabilité du projet ISO 9001: détermine la viabilité et l...

La société PYX4 a édité cette année la 2ème édition du Baromètre des tendances, pratiques, usages et préoccupations des professionnels de la Qualité. Il s’agit là d’une synthèse d’une...

Préiso, société française d’audit, conseil et formation, accompagne les laboratoires dans leur accréditation Cofrac ISO 17025 (2017). Cette norme internationale garantit la compétence technique, la fiabilité des résultats d’essais et d’étalonnages et l’amélioration continue. L’accréditation ISO 17025 s’adresse aux laboratoires d’étalonnage et d’essais, aux centres de recherche, universités, organismes publics et privés, et peut être combinée avec d’autres certifications ISO pour un système de management intégré. Préiso propose un accompagnement complet : planification, audits internes, formation, conseil sur site et externalisation de la fonction Responsable Qualité, pour obtenir l’accréditation Cofrac en 12 à 18 mois selon la maturité du laboratoire.

FINALITE : « Le laboratoire doit déterminer les processus nécessaires pour le système de management de la qualité et garantir leur application au sein du laboratoire ». Cette formation a pour finalité la mise en place d’un Management par Processus efficient et pérenne au sein du laboratoire de bio...

La conduite du changement regroupe les méthodes et pratiques visant à accompagner les transformations d’une organisation afin de faciliter l’adoption de nouveaux processus, outils ou modes de fonctionnement. Elle se concentre principalement sur la dimension humaine des projets, en mobilisant les équipes, en réduisant les résistances et en favorisant l’adhésion aux évolutions mises en place. Dans les projets de certification ou de mise en conformité, cette démarche est essentielle pour permettre aux collaborateurs de s’approprier les nouvelles exigences. Elle est particulièrement pertinente lors de la mise en place de systèmes de management conformes à des normes internationales comme ISO 9001 (management de la qualité), ISO 22301 (continuité d’activité) ou ISO 27001 (sécurité de l’information). Selon Prosci, la réussite d’une transformation repose sur l’adhésion individuelle des collaborateurs et sur une démarche structurée intégrant communication, formation et accompagnement. Appliquée aux projets de certification ISO, la conduite du changement facilite l’adoption durable des nouveaux processus et transforme une obligation de conformité en levier d’amélioration continue et de performance organisationnelle.