Conseil & Accompagnement Certifications ISO Stratégiques : faire appel à un consultant qualité

De nombreuses entreprises et administrations font désormais appel à un consultant qualité pour mener à bien dans les meilleures conditions les projets de certification qualité et réglementaires. Le profil des entreprises qui font appel au conseil dans le domaine de la qualité est variable et va de la PME au groupe industriel multisites. 

Le prestations de conseil en projets ISO stratégiques ou en démarches qualité peuvent répondre à plusieurs besoins ponctuels ou plus long terme :

- Remplacement ou renfort ponctuel et limité d'une fonction qualité ou réglementaire, le plus souvent le responsable qualité. Il s'agit ici de prendre en charge la fonction de responsable qualité ou équivalent. La solution de l'externalisation de la fonction de responsable qualité (qualiticien) s'impose et correspond au statut le plus adapté pour l'entreprise qui dispose d'un profil immédiatement opérationnel durant toute la durée du remplacement. 

- Management de projet ou cadrage de projet ISO : l'appel à un consultant permet de disposer d'une feuille de route détaillée et d'un suivi à chaque étape clef par un consultant qualité ou réglementaire qualifié. 

- Accompagnement opérationnel où le consultant qualiticien soutien le déploiement du système de management de la qualité sur le terrain avec les équipes chargées de le mettre en oeuvre et de l'appliquer. 

- Prise en charge continue de la fonction qualité ou réglementaire. Le consultant ISO est identifié comme faisant partie de l'entreprise à titre continu sans être salarié. Un contrat de prestation est établi avec l'entreprise assurant tous les atouts de souplesse, de flexibilité et de maîtrise des budgets. 

Les étapes d'un accompagnement qualité par Préiso : 
Préiso vous accompagne dans la planification, la mise en oeuvre et le suivi de votre projet de certification ISO. Un expert en projet ISO vous guide de A à Z :
- étude de faisabilité et élaboration de la feuille de route
- définition des objectifs de la mission
- optimisation du budget alloué
- nomination et coaching des pilotes de processus
- planification des étapes et optimisation des délais de réalisation
- élaboration des plans d'actions
- suivi de l'atteinte des résultats
- accompagnement lors des audits par des organismes externes 

Pour aller plus loin avec Préiso 

Préiso peut prendre en charge l'accompagnement de votre projet ISO pour guider votre entreprise vers la certification ISO, le marquage CE ou l'accréditation Cofrac. Faire appel à un consultant Préiso, c'est bénéficier de compétences reconnues pour sécuriser et développer son système de management de la qualité et des affaires réglementaires. 

Nos domaines de compétences : 
ISO 17025 - ISO 15189 - ISO 17043 - ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 50001 - ISO 27001 - ISO 13485 - MDR 2017/745 - MDR 2017/746

Les types d'accompagnement que nous réalisons pour nos clients : 
Management de Projet ISO
Accompagnement vers la certification ISO ou l'Accréditation Cofrac
Soutien opérationnel 
Accompagnement ciblé 
Externalisation temporaire ou continue de la fonction qualité