Trouver une société de conseil pour accréditer Cofrac un laboratoire selon l'ISO 17025 à Lyon en Rhône Alpes Lyon

Préiso vous propose un parcours pour vous accompagner dans la fusion ou le déménagement de votre laboratoire. Vous choisissez les prestations dont vous avez besoin : FORMATIONS : - Norme NF EN ISO 15189 version 2012/SH-REF-02 - Guides techniques d’Accréditation du Cofrac. - La Gestion du C...

Accompagnement des industriels de l'aéronautique, du spatial et de la défense dans leur projet qualité et d'amélioration de leur performance. La norme EN 9100, s'adresse aux fournisseurs et prestataires de l’industrie aéronautique, spatiale et défense et est la norme spécifique au secteur de l’aé...

Préiso vous propose un parcours pour atteindre le 100% d'Accréditation sur vos Examens de Biologie Médicale Délocalisée. Vous choisissez les prestations dont vous avez besoin : FORMATIONS appliquées aux EMBD : - Norme NF EN ISO 15189 version 2012/SH-REF-02 - Guides techniques d’Accré...

Chers clients, chers apprenants, Dans le cadre des nouvelles annonces gouvernementales et pour assurer la continuité de nos prestations, nous vous rappelons la possibilité de réalisation de nos prestations à distance : - les accompagnements en visioconférences avec votre consultant ; - la réali...

Assistance à la réponse aux écarts / non-conformités : Préiso vous aide à la rédaction des réponses aux écarts relevés par le Cofrac ou autres organismes certificateurs et à la mise en oeuvre des actions définies.  Pour chaque écart / non-conformité, un Consultant vous assiste dans l'analyse de ...

La conduite du changement regroupe les méthodes et pratiques visant à accompagner les transformations d’une organisation afin de faciliter l’adoption de nouveaux processus, outils ou modes de fonctionnement. Elle se concentre principalement sur la dimension humaine des projets, en mobilisant les équipes, en réduisant les résistances et en favorisant l’adhésion aux évolutions mises en place. Dans les projets de certification ou de mise en conformité, cette démarche est essentielle pour permettre aux collaborateurs de s’approprier les nouvelles exigences. Elle est particulièrement pertinente lors de la mise en place de systèmes de management conformes à des normes internationales comme ISO 9001 (management de la qualité), ISO 22301 (continuité d’activité) ou ISO 27001 (sécurité de l’information). Selon Prosci, la réussite d’une transformation repose sur l’adhésion individuelle des collaborateurs et sur une démarche structurée intégrant communication, formation et accompagnement. Appliquée aux projets de certification ISO, la conduite du changement facilite l’adoption durable des nouveaux processus et transforme une obligation de conformité en levier d’amélioration continue et de performance organisationnelle.