Formation à la norme ISO 9001 v2015 (Systèmes de management de la qualité - Exigences)

5 BONNES RAISONS DE PASSER À LA VERSION 2015 :

1/ Mieux appréhender vos enjeux pour vous adapter : Cette version met davantage l'accent sur la compréhension des enjeux internes et externes affectant une organisation. Cette approche plus large et stratégique vous aide à mieux saisir votre environnement commercial, à identifier les opportunités et les menaces, et à ajuster vos stratégies pour rester compétitives. En intégrant cette compréhension dans le système de management de la qualité, vous serez mieux préparées à vous adapter aux changements.

2/ Anticiper vos risques : L'ISO 9001:2015 introduit une approche basée sur le risque. Cela signifie qu'au lieu de simplement réagir aux problèmes lorsqu'ils surviennent, vous devez identifier, évaluer et gérer proactivement les risques potentiels. En anticipant ces risques, vous pouvez mettre en place des mesures préventives pour les atténuer, ce qui réduit la probabilité d'incidents préjudiciables et renforce la résilience de l'entreprise.

3/ Réduire vos coûts : Une mise en œuvre efficace de la norme ISO 9001:2015 peut contribuer à réduire les coûts opérationnels. En identifiant et en optimisant les processus, en minimisant les erreurs et les rejets, et en améliorant l'efficacité, vous pouvez économiser des ressources et des coûts. La gestion proactive des risques contribue également à éviter des dépenses inattendues liées à des problèmes non prévus.

4/ Remobiliser vos collaborateurs : La nouvelle version de la norme ISO 9001 met l'accent sur l'engagement et la responsabilisation des employés à tous les niveaux. Elle encourage une culture d'amélioration continue et favorise la participation active des collaborateurs dans l'identification des opportunités d'amélioration. En impliquant davantage les employés dans le processus de décision et en valorisant leur contribution à la qualité, cela peut stimuler la motivation et la productivité.

5/ Simplifier vos démarches : La structure de haut niveau (HLS) adoptée dans l'ISO 9001:2015 facilite l'intégration avec d'autres normes de système de management (comme l'ISO A4001 pour l'environnement ou l'ISO 45001 pour la santé et la sécurité au travail). Cette structure commune simplifie la mise en œuvre simultanée de plusieurs normes et la gestion globale des systèmes de management, réduisant ainsi la complexité administrative pour les organisations concernées.

En somme, la transition vers la version 2015 de l'iso 9001 apporte une approche plus stratégique, axée sur la gestion des risques et l'engagement des employés, tout en offrant des avantages tangibles tels que la réduction des coûts et une meilleure adaptabilité aux changements.

Préiso vous accompagne...
Préiso vous propose un programme personnalisé pour chaque projet avec :
- des actions de formation ciblées et pratiques,
- des plans d’actions clairement définis pour permettre une appropriation rapide des exigences normatives suite à un audit de votre système,
- une assistance continue par des consultants experts en projets ISO,
- un outil informatique performant pour piloter votre projet ISO et réduire son coût de mise en œuvre.

Pour assurer la mise en place d’un Système de Management efficace et conforme à la norme ISO 9001 v2015, Préiso conçoit pour chacun de ses clients un programme de formations personnalisé en fonction des objectifs fixés et des ressources disponibles pour le projet ISO.

PROGRAMME TEMOIN :

- Découvrir l’ISO 9001 et la Certification
- Présentation de la norme ISO 9001 : 2015 - mise en évidence des différences entre v2008 et v2015
- Les exigences d’un Système de Management Qualité
- Manager l’entreprise par les processus
- Les étapes de la certification ISO
- Le choix de l’organisme certificateur
- Le coût réel de la certification ISO
- Application de la norme ISO 9001 au sein de l’entreprise
- L’organisation de l’entreprise
- Les ressources dédiées au projet
- Les objectifs de la certification pour l’entreprise et son marché
- Définir les étapes de la préparation à la certification ISO 9001

COMPETENCES ACQUISES A l’ISSUE DE LA FORMATION :

- Connaître les exigences de l’ISO 9001 et autres documents de référence
- Identifier les données d’entrée et de sortie du processus de certification ISO
- Planifier les tâches et activités du processus
- Superviser les documents applicables liés au processus
- Maîtriser les responsabilités des pilotes et des acteurs du processus (fiches de fonction)
- Savoir évaluer les performances du processus (indicateurs et revue de processus)

FORMATEUR : 

La formation est assurée par un Consultant Préiso Auditeur ICA.

METHODOLOGIE :

Diaporama
Applications pratiques
Suivi post-formation
Evaluation des acquis