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FORMATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QSE
FORMATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QSE
FINALITE : la mise en place d’un Système de Management Intégré suppose un décloisonnement des pratiques et process de l’entreprise. Cette formation vous propose une méthodologie et des outils vous permettant d’engager l’intégration des différents systèmes déjà mis en place dans votre organisation.
PROGRAMME :
1/ S’engager dans la démarche d’intégration QSE
• Identification des enjeux de la mise en place d’un système de management intégré QSE
• Moyens et ressources nécessaires pour mener à bien le projet
• Organisation des audits de certification QSE
• Moyens et ressources nécessaires pour mener à bien le projet
• Organisation des audits de certification QSE
2/ Identifier les convergences et les divergences des référentiels
• Les particularités de chaque référentiel
• Les zones de convergences des référentiels (tableau comparatif des exigences)
• Constitution du référentiel des référentiels (synthèse des 3 textes et leurs exigences)
• Choix du niveau d’intégration des systèmes (partiel ou total)
• Les zones de convergences des référentiels (tableau comparatif des exigences)
• Constitution du référentiel des référentiels (synthèse des 3 textes et leurs exigences)
• Choix du niveau d’intégration des systèmes (partiel ou total)
3/ Mettre en place et piloter le système de management QSE
• Les missions du responsable QSE
• Estimation et évaluation des risques QSE
• Cartographie des processus de l’entreprise - Approche QSE
• Constitution d’un manuel de management unique QSE
• Différentiel entre l’existant (système(s) de management en place) et l’objectif d’intégration
• Identification des documents du système de management (procédures, enregistrements...) à créer ou à modifier
• Les étapes de mise à niveau pour atteindre les objectifs d’intégration des systèmes
• Estimation et évaluation des risques QSE
• Cartographie des processus de l’entreprise - Approche QSE
• Constitution d’un manuel de management unique QSE
• Différentiel entre l’existant (système(s) de management en place) et l’objectif d’intégration
• Identification des documents du système de management (procédures, enregistrements...) à créer ou à modifier
• Les étapes de mise à niveau pour atteindre les objectifs d’intégration des systèmes
4/ Évaluer et améliorer le système de management QSE
• Auditer efficacement le système QSE
• Définition du profil des auditeurs internes QSE
• Réalisation d’un programme d’audit commun QSE
• Revue de direction
• Ouverture possible du système vers d’autres référentiels (sectoriels, développement durable...)
• Définition du profil des auditeurs internes QSE
• Réalisation d’un programme d’audit commun QSE
• Revue de direction
• Ouverture possible du système vers d’autres référentiels (sectoriels, développement durable...)
METHODOLOGIE :
Diaporama
Applications pratiques
Suivi post-formation
Evaluation des acquis
DUREE :
5 jours au sein de l'organisme
