FORMATION MENER UN AUDIT INTERNE EFFICACE

FINALITE : cette formation vous propose une méthodologie et des outils vous permettant de réaliser des audits internes. Vous assimilerez les attitudes comportementales pour renforcer l’efficacité de ses audits.

PROGRAMME :

1/ Les bases de l'audit interne

•          Les enjeux de l'audit interne de processus
•          Les systèmes de management et les référentiels

•          L’approche processus et les risques

•          La terminologie de base

•          La place de l’audit dans le pilotage de l’organisation   

•          Les objectifs d’un audit interne de processus

•          Les audits selon ISO 9001 et ISO 19011

•          Les attentes des audités, des auditeurs et de l’entreprise

•          Le processus d’audit

2/ Les étapes de l'audit interne

·         Le déclenchement de l’audit

•            Identifier et prendre en compte les enjeux des parties prenantes.
•          Estimer la faisabilité (périmètre, charge, durée, délais).
•          Rédiger la lettre de mission.

·         La préparation de l’audit

•          Décrire le processus à auditer.
•          Collecter les informations et la documentation existante.
•          Élaborer son guide d’entretien, informer.

·         La collecte des informations

•          Présenter les enjeux et le déroulement : la réunion d’ouverture.
•          Recueillir et vérifier les informations.
•          Produire les constatations d’audit interne.
•          Préparer les conclusions d’audit.
•          Présenter les conclusions : la réunion de clôture.

 ·         La préparation et diffusion du rapport d'audit interne

•          Structurer un rapport d’audit
•          Rédiger des constatations d’audit factuelles, tangibles et sources de progrès
•          Évaluer le niveau des risques et l’efficacité d’un processus

·         La clôture de l'audit

METHODOLOGIE :

Diaporama

Applications pratiques

Suivi post-formation

Evaluation des acquis

DUREE :

2 jours au sein de l'organisme